物流改善事例

関西の奈良県を拠点に冷凍、冷蔵に特化した物流をしております株式会社低温では、年に一回経営計画発表会を開催しております。
ホテルの一室を借りて、来期の経営計画を株式会社低温の代表が発表する、会社の将来を決める重要なイベントです。

 

社員一人一人が意識を高めて参加します。
社員全員参加をしてもらっております。

社長が先頭に立ち、経営方針を発表し従業員に内容を共有して、また従業員一同が一丸となり同じ方向をむいて、目標を達成する為の整頓の場として毎年開催しております。

1部と2部があり、1部では全員で起立や礼、着席、拍手などしっかりリハーサルも行い、揃うまで練習を行い本番を迎えます。
本番では、株式会社低温にご協力頂いております来賓の企業様もご参加頂いております。

また表彰制度があり、1年間で一番頑張ってくれた社員には社長賞がもらえます。

2部は1部とは逆にダンスなど余興を行い、従業員の親睦を深めます。

この日を境に、社員一人一人の意識を新たにし、次の目標に向かって取り組んでいく場として毎年開催しております。

この記事を書いた人

低温物流コーディネーター

低温物流コーディネーター

低温物流歴20年。運送部門、倉庫部門、営業部門に従事した低温物流のプロが物流をコーディネート。実際に携わってきた経験を元に、低温物流に特化した問題解決事例をご紹介します。